Q17 : Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?

L’évaluation de la situation stratégique de l’organisation se fait par le biais d’un double diagnostic : 
Du point de vue interne, il consiste à recenser les forces et les faiblesses du fonctionnement de l’organisation, notamment en termes de ressources (humaines, compétences, financières, matériel, système d’information…). 
Du point de vue externe, il consiste à identifier les menaces et opportunités de l’environnement et à anticiper son évolution.

L’élève doit être capable de :

- Repérer des éléments de diagnostic interne et/ou externe d’une organisation

- Diagnostic interne

- Diagnostic externe